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　　根据某信息咨询公司的研究显示，到2020年，中国的中产阶层将达到7亿人，再过十年我国的中产阶层人数将占到总人口的48%以上，到时中国人近半成为中产阶层。

　　数据争议暂且不论吧，国内日益增长的消费水平确实有目共睹，以卫浴市场为例，高端消费人群对国际品牌依然青睐有加，而国内很多正式场合或是高档场所，卫浴产品多采用国际品牌，相对于争得头破血流的中低端市场，高端市场似乎“得到的有恃无恐”，因此，除了紧跟行业发展趋势，积极布局渠道下沉， 中高端市场所包含的机遇是我国卫浴企业不能忽视的“蛋糕”。

　　纵观我国卫浴市场，激烈竞争是主旋律，伴随着智能化、定制化，以及包括渠道下沉在内的抢占二三线市场。除了自身竞争激烈，众多国外卫浴品牌也纷纷在中国加码投资，这些卫浴品牌往往将生产与销售相结合，主打中高端市场。种种原因导致中小品牌的生存空间捉襟见肘，面对如过江之鲫般的卫浴企业在低端市场竞争，中高端市场虽不轻松，但一定程度上少一些败走麦城的悲壮。

　　而面对我国居民生活品味越来越高、消费能力越来越强的现实基础，我国卫浴行业几十年的发展沉淀俨然不能完全满足市场需要，产品品质、设计、技术等方面的瑕疵依然较多。而不少动辄历经百年历程的国外品牌则企业设备完善、技术成熟、渠道发达，品牌文化底蕴也更加深厚，这也正印证了国内高端卫浴市场被国际品牌大幅占据的事实。

　　不可否认，在当前的高端装修市场中，尤其是高净值人群与富人阶层，进口卫浴占据着重要的市场份额，在别墅及大户型的业主群中，进口卫浴品牌的首选率非常高，除了进口卫浴品牌产品质量、设计等现实原因外，国内缺乏实力相当的竞争对手也是重要原因之一。

　　纵然国内有不少卫浴企业开始就定位高端产品，但因自身实力、影响力度、创新研发实力、品牌积累等原因也很难在短时间内掌控国内高端卫浴市场。此外，消费者长期的消费心理也是国际品牌占比居高不下的重要原因。

　　在先天条件不足的大背景下，国产卫浴品牌除了要积极提高产品竞争力和创新能力，更需要潜心学习国外品牌优势，也需要更多像九牧、箭牌、恒洁、惠达、海鸥等饱含激情与竞争力的卫浴品牌发光发热，为国产卫浴抢占中高端卫浴市场贡献力量。

　　当持续增长的消费水平把消费从必需品时代推向体验时代，中高档卫浴所自带的产品品质及设计体验将成为持续的竞争力。而目前我国卫浴行业大部分经销商更愿意选择代理中高档卫浴品牌，除了产品品质、服务无后顾之忧，究其原因无非是我国市场有能力消费中高端卫浴产品。

　　有意思的是，对于卫浴行业来说，中高端市场需求越来越大，而低端市场发展反而愈发艰难。自去年年底开始，受环保影响，整个卫浴行业掀起了了一轮又一轮的涨价潮，伴随着人工成本、企业环保保护成本的上升，卫浴行业也因此进行了一次洗牌，迫使卫浴行业门槛持续抬高。但对于卫浴行业来说，这一过程“痛并快乐着”，有关部门的一系列举措将低端、劣质的卫浴产品和企业清理出局，为注重产品品质的中高端品牌腾出了更多的发展空间，而中高端品牌呈现持续上涨的态势正说明了这点。

　　另一方面，“一带一路”国家战略推进及实施《中国智造2015》以来，国内中高端卫浴迎来了更好的发展机遇，卫浴行业品牌、质量升级已经势在必行。在未来，无论是TOTO、高仪、科勒等国际品牌或是九牧、箭牌、惠达、恒洁等国内知名品牌，中高端市场势必百花齐放，而产品质量与创新，品牌建设与推广将是企业间竞争的核心。

　　卫浴行业新产品的轮番上场，多功能、多色调，各式各样的淋浴房产品充斥着我们的眼球，这是2017年乃至未来卫浴行业市场需求的新走势。

　　另据市场调查报告显示，定制化特点为耐力板淋浴房加分不少，也成了卫浴市场创新发展，解决同质化问题的“利器”。从当下市场看，警惕同质化现象是众企业的统一态度。相关做淋浴房产品的人认为，同质化现象的存在，破坏了市场竞争的公平性，对与普通消费者而言，不平衡竞争会降低对产品的体验度。

　　随着消费市场逐渐被80后、90后一代占据之后，数据显示，有90%的消费者注重淋浴房的设计，有87.2%的消费者看中“定制”特点选择耐力板淋浴房。显然，抄袭行为与“定制”是对市场矛盾，而矛盾是事物发展的源泉和动力，所以卫浴企业开展的创新行为，亦是解决这一矛盾，进而推动行业的发展。im电竞im电竞im电竞