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点击量:701 时间:2022-12-28
编者按:315 消费者维权日,已经由新鲜变为了平常;百姓期待的集中维权热情,已经逐渐淡去。“平常对待”、“吃亏是福”、“小事一桩不值得投诉”等观念,在民众心目中依然占据上风。但是,企业没有这么看,企业也不敢这么看,尤其是投资大、实力强的品牌企业,产品的严重同质化,使得具备发展眼光的企业更清醒地认识到,服务,优质的服务,才是制胜的根本。品牌:负责人:胡斌
打算:巩固现有经销商,发展空白地区经销商,加强超市合作、加大和装饰公司的合作力度,提升服务质量,使得箭牌卫浴再创新的辉煌。目前箭牌卫浴已经进入北门美壳、红星美凯龙、富森南门店等市场和美家堂装饰公司等。对今年3.15的认识:3.15是消费者的节日,同时也是箭牌卫浴报答消费者的节日,箭牌卫浴能够有今天,全靠广大消费者的厚爱和支持。因此箭牌卫浴特别推出“箭牌感恩,舒适倍增”的感恩活动,让广大消费者受益,让环保卫浴到消费者手中。作为商家,要以诚信为本,搞欺诈是在市场上行不通的。总结2006,展望2007:2006年,公司决策者用敏锐的眼光,抓住了市场瞬息万变的商机,使得箭牌卫浴脱颖而出,收获颇丰。但是,离我们的目标还有一定的距离。在2007年,我们还要更加努力,向更高的目标奋进。因此,我们在原有的基础上,在工程、家装、超市三方面有很大的突破,增加了人力物力,配备了系统,再创2007年第二次腾飞。企业理念:崇尚以人为本,致力于人文精神。品牌打分:95分
打算:2006年,浪鲸卫浴四川地区取得全国第三的好成绩,今年我们争取冲第二。下一步我们将扩展经销网络,提升销售业绩,加大工程力度。对今年3.15的认识:3.15的消费者维权的日子,作为浪鲸来说,在质量和服务方面都有很好的保障,我们争取实现零投诉目标。其次,今年的3.15我们将以实惠为主,对顾客进行**大的让利,以便宜的方式来表达我们对消费者大力支持的感谢。总结2006,展望2007:2006年的市场竞争很激烈,商家之间的价格战使得行业内烽烟四起,但我认为,真正的受害者是那些互相杀价的商家,浪鲸卫浴在各个方面都不错,**有信心的是质量,而且售后服务也很优秀。2007年,我们将全面提升各个销售点的营业,比2006年更进一步。07的市场竞争的一个趋势在产品方面是配套,给消费者有整套产品所带来的价值感受。在服务方面,卫浴产品的服务更多的放在售前和售中。另外一个就是附加值,因为目前在这个卫浴产品还是属于朝阳产业。企业理念:踏踏实实做事品牌打分:90分
打算:目前我们的绵阳博美正在装修中,红星美凯龙店也预计在5月1日开业,南门富森我们也一定要进。而且我们还在有影响力的二级城市进行扩张,加大和媒体的合作,在工程和家装行业加大整合。对今年3.15的认识:我们将以优质的服务和产品来回报消费者对乔登卫浴的支持,我们准备接受消费者和有关单位对乔登卫浴品质、质量和服务的检查,让消费者买得放心,用得满意。总结2006,展望2007:用乔登总公司的线年我们做得很成功,超额完成任务。2007年我们准备打一个漂亮的翻身仗,让乔登卫浴成为四川地区有影响力的**品牌。在经销商方面,我们的投入力度也比较大,几乎包揽了店面装修和广告的宣传。希望通过这一系列的努力,在2007年把乔登卫浴推上一个更高的台阶。品牌打分:100分
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